Viele Dinge, die wir im Leben dringend brauchen, haben wir in der Schule leider nicht gelernt. Miteinander reden zum Beispiel, Konflikte respektvoll austragen oder das erfolgreiche Führen von Menschen.
Ich biete Ihnen Trainings zu diesen und anderen Themen, die sich durch effizientes Vorgehen und sofort umsetzbare Inhalte auszeichnen. Der Anteil praxisnaher Übungen, Szenarien und Aufgaben in meinen Workshops ist überdurchschnittlich hoch. Sie probieren sofort aus, was Sie gehört und gelesen haben und testen, wie es sich für Sie persönlich “anfühlt”.

Schließlich wusste schon Konfuzius: "Ich höre und vergesse, ich sehe und behalte, ich tue und ich verstehe"

Ich biete Ihnen:

• Klare IST-ANALYSE
  
• Eindeutige Formulierung des ZIELS einer Maßnahme
  
• Erarbeiten eines erfolgreichen KONZEPTS
  
• Professionelle UMSETZUNG
  
• Zeitnahe ERFOLGSKONTROLLE
  

Beispiele für Workshops sind :

Führung:

• Wichtige Führungsmodelle und – theorien
  
• Persönliche Führungsverhaltensanalyse
  
• Delegation als wichtiges Element moderner Führung
  
• Motivation, Anerkennung und Wertschätzung
  
• Ziele klar, verständlich und vollständig formulieren
  
• Mitarbeitergespräche professionell und effektiv führen
  
• Kritikgespräch – das Verhalten eines Mitarbeiters erfolgreich verändern

Kommunikation:

• Theoretische & praktische Grundlagen der Kommunikation
  
• Kommunikation & Persönlichkeit
  
• Kommunikationsstile kennen & erkennen
  
• Aufbau der Beziehungsebene
  
• Bewusstes Zuhören
  
• Interessen durch Argumente konstruktiv vertreten
  
• Durch Fragen Gespräche führen

Teambuilding:

• Strukturen und Verhaltensweisen im Team verstehen
  
• Rollen & Verantwortungen im Team – Belbin Model
  
• Teambildungsprozesse
  
• Blockaden erkennen und auflösen
  
• Offene und ehrliche Kommunikation
  
• Plattform für ein effektives Miteinander gestalten
  
• Eine Integration von Outdoor Methoden ist möglich.

Performance Management:

• Veränderungen steuern und Leistung optimieren
  
• Das situative Führungsmodell
  
• Fähigkeiten einer situativen Führungskraft
  
• Entwicklungslevel von Mitarbeitern
  
• Stärkung der Kompetenzen & Motivation der Mitarbeiter
  
• Aufgaben – & menschenorientiertes Führungsverhalten
  
• Führungsstile und ihre Anpassung an verschiedene Situationen
  
• Die Führungskraft als Coach
  
• Situatives Führen: Konfliktlösungsstrategien, erfolgreich Zielvereinbarungen treffen

Konfliktmanagement:

• Konflikte erkennen & verstehen
  
• Konfliktarten in einer Organisation
  
• Bewertung von Konfliktsituationen
  
• Vorbereitung eines Konfliktgesprächs
  
• Konflikte als Chance & Basis für Innovation
  
• Konfliktbewältigungs & -managementtechniken
  
• Instrumente zur Reduzierung des Stresslevels in Konfliktsituationen
  
• Der psychologische Hintergrund von Wut
  
• Mit "schwierigen Menschen" umgehen und die Kontrolle behalten
  

 
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